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精益生产启动大会

2019.05.06 194 字号 A- A A+

精益,是所有企业都在追求的运营模式;精益,才能使企业永葆青春活力。近年来,上海格拉曼同过去比,发生了翻天覆地的改变。今年的精益生产管理,是为了公司发生更大、更好的改革,这对我们来说既是机遇,也是挑战。为了保证精益工作的有效推进,鼓励全员参与,培养团队精神。上海格拉曼国际消防装备有限公司精益生产启动大会425日在公司大多媒体室正式启动。


海伦哲总公司领导、公司领导、深圳桑尔企业管理股份有限公司的领导、老师以及各个改善小组成员150余人共同出席了本次启动大会。“好,很好,非常好,越来越好!”在一片问好中,格拉曼精益生产启动大会正式开始。公司精益生产推行办公室主任、综管部部长王卫君作精益生产项目总体介绍,就开展精益生产项目的背景、益处、组织架构、成员职责、奖惩进行了概述,他指出,推进办会根据公司和老师的指示,严格依照项目计划推进。3A咨询公司李华兵老师对精益改善思想进行了分享,并提出了精益改善需要全员参与并死磕,没有捷径可走,需要持续的自查自纠。同时,3A的老师们会培养企业人员工业化思维能力及解决问题能力。

接下来,就到了各个小组一展风采的时候,舞蹈、合唱、诗朗诵、三句半、相声等联袂而来。而且一个个多才多艺,很多小组都自己改编剧本,贴合精益生产,贴合公司,同事们的掌声不绝于耳。民品装配车间组建的智造队的“精益生产6S口诀”,生产部利箭队的“百年格拉曼”(诗朗诵),仓库高峰队的“精益管理”(3句半)取得了前三名的好成绩。在精彩的节目过后,我们就开始进行改善课题组、各示范区的授牌仪式,员工代表蒋常为也代表员工讲出了大家对于精益生产的心声,表达了切实配合精益生产推行委员会工作,传递全体员工对于推进精益管理的决心和信心。

“我宣誓:空杯心态,转变固有观念;积极参与,勇于暴露问题;贯彻指令,准时达成目标;持续改善,优化业务流程;不断进取,细化所有环节;雷厉风行,干事绝不退缩;保持童心,不断探索真相;充满激情,相互欣赏嘉许和认可!”在推行委员会副总监、副总经理张强的带领下,参会全体人员一同用响亮的声音进行了宣誓。

3A公司董事长党新民,总公司领导田志宝对精益生产发表了致辞。公司董事长张秀伟对公司推进精益改善也寄予了很大希望,他认为公司在改善浪费、消除安全隐患、流程改善等方面都有很多值得改善的地方,并希望公司上下在咨询公司的指导下,树立、保持开放、一切皆有可能的思想,切实做好改善工作,并有计划的、脚踏实地的推进各项工作。通过精益生产,提高产品质量、工艺水平、工作效率,进而增加员工收入,提高员工的幸福感

  启动会落下了帷幕,精益生产的大幕已经拉开。誓言已立,我们满怀斗志,我们排除万难,我们勇于前行,我们坚定改革的信念;让我们携手同行,共同绘制未来美好的蓝图,共同踏出光明的康庄大道,共同开创格拉曼的下一个百年。